中小型企業管理重點建議

1. 分佈在各行各業的小型企業都面臨這共同的管理問題。相對薄弱的資金實力不僅僅影響企業的日常經營，而且限制了小型企業的長遠發展，成為了企業發展的瓶頸。如何管理有限的資金，及時收回貨款，保證良好的資金迴圈是小型企業必須解決的問題。
2. 由於沒有較高的企業知名度和完善的銷售網路，如何管理現有客戶資源、保留優質客戶、擴大客戶群就成為小型企業日常經營的重心。與此相關的對銷售過程的管理， 銷售人員的管理、考核等都是中小型企業最棘手但最難解決的，中小型企業的管理者迫切地需要功能強大又簡單實用的客戶關係管理系統。
3. 規模雖小，但小型企業也有完整的企業流程，涉及企業管理的方面。物流管理也是小型企業管理中的重要內容。適用於小型企業的物流管理系統必須簡單易學，並可以根據業務變動靈活配置實現過程，以滿足小型企業業務模式靈活、多變且人員流動性大的特點。

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